Lean Six Sigma & DMAIC

La charte d'un projet DMAIC : valeur ajoutée spécifique ou « business as usual » ?
Le 11 février 2015,
La charte d’un projet DMAIC, établie pour l’amélioration par percée d’un processus, est LE document fondateur du projet. Tout au long de la phase Définir, la charte est enrichie à l’aide des....
Vous avez dit "test du Khi-deux" ? Ouh-la-la !
Le 13 janvier 2015,
Quelle curieuse façon de commencer l’année… Au cours du mois de janvier, il est plutôt d’usage de présenter ses vœux : recevez donc tous les miens, cher lecteur ! Je le fais par cet article, mais vous....
Le 5 Pourquoi, outil véritable… ou gadget ?
Le 3 décembre 2014,
Au cours de la phase Analyser menée en DMAIC , les statistiques permettent de trouver des corrélations entre les variables mesurées. Mais corrélation n'est pas toujours causalité : c'est le savoir des....
Le diagramme de Kano : un outil marketing intrus dans le Lean 6 Sigma ?
Le 30 octobre 2014,
Le diagramme de Kano est un outil issu du marketing qu'on utilise dans le Lean 6 Sigma. Inventé par le Dr Noriaki Kano au début des années 80, cet outil a pour finalité d'évaluer la satisfaction....
Comment déterminer les axes de percée d'un projet DMAIC ?
Le 30 septembre 2014,
Le succès d'un projet Lean 6 Sigma repose sur de nombreux facteurs. Parmi ceux-ci, il est évident qu'un choix judicieux des axes de percée est déterminant. Trop peu d'axes de percée risque de ne pas....