Aller au contenu principal
Accueil

Main navigation

  • Sujets
    • Résolution de problème & outils Lean
    • Démarche de transformation Lean
    • Accompagnement Managérial
    • Lean Management
    • Lean Six Sigma & DMAIC
  • Auteurs
  • Qui sommes-nous ?
  • S'abonner
    • Accueil
    • Sujets
      • Résolution de problème & outils Lean
      • Démarche de transformation Lean
      • Accompagnement Managérial
      • Lean Management
      • Lean Six Sigma & DMAIC
    • Auteurs
    • Qui sommes-nous ?
    • S'abonner
  1. Accueil
  2. Auteurs
  3. Patrick Pierron
Patrick Pierron

Patrick Pierron

Consultant Senior, Black Belt Lean Six Sigma
La transformation en mode "Kaizen"
La transformation en mode "Kaizen"
Le rôle de la Direction Générale dans l’animation de la performance au quotidien et l’amélioration continue
Le rôle de la Direction Générale dans l’animation de la performance au quotidien et l’amélioration continue
Fédérer les managers de proximité : pourquoi, comment ?
Fédérer les managers de proximité : pourquoi, comment ?
Chantiers KAIZEN : Quoi ? Encore un énième projet !
Chantiers KAIZEN : Quoi ? Encore un énième projet !
Le rôle du Black Belt Lean dans une démarche d'amélioration
Le rôle du Black Belt Lean dans une démarche d'amélioration
Lean & Conditions de travail dans les services
Lean & Conditions de travail dans les services
Comment mettre en oeuvre un système pérenne de management de la performance ?
Comment mettre en oeuvre un système pérenne de management de la performance ?
Qu’est-ce qu'une opération de production Standard ?
Qu’est-ce qu'une opération de production Standard ?
Les 5S : ça vaut vraiment le coût !
Les 5S : ça vaut vraiment le coût !

Pagination

  • Page courante 1
  • Page 2
  • Page suivante Suivant ›
  • Dernière page Dérnier »

Search

Sujets

  • Lean Management
  • Démarche de transformation Lean
  • Accompagnement Managérial
  • Résolution de problème & outils Lean
  • Lean Six Sigma & DMAIC

Les articles les plus récents

  • Le socle du Conseil en Performance : L’Observation, les Solutions et l’Etat d’esprit
  • Combiner efficacité et efficience opérationnelle
  • L’humain au centre de notre projet d’entreprise
  • La certification de compétences en Lean et Lean Six Sigma
  • Lean Accounting

Les articles les plus populaires

  • Le plan de communication d'un projet DMAIC
  • La VSM ou Value Stream Mapping
  • L'Analyse de déroulement est-elle utile pour les processus de service ?
  • Les outils de base | Partie 2 : Les fondations d’une démarche Lean Management
  • La matrice d'auto-qualité… pour détecter et corriger les défauts de vos processus !

Webinars

"Performance Industrielle : Rendre efficients vos flux de production​ avec le Lean Manufacturing" le 24 mars à 11H.

Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Cyril Bourgeon et Laurent Berger.

Inscription
Voir nos précédents replay

Copyright © 2019 Parlons  |   Tous les droits sont réservés

Footer menu

  • Mentions légales
  • Politique de confidentialité
  • Qui sommes nous ?
  • S'abonner