Guillaume Redon

Manager, Black Belt Lean et Lean Six Sigma

Domaines d’interventions ​​

  • Opérations : Production / Maintenance/ Méthode / Qualité / Sécurité ​
  • Projet de Transformation: Montée en performance, Déploiement basé sur la collaboration et l’autonomie​​
  • Projet Techniques : Étude, mise en production et montée en cadence d’outils industrielles, accompagnement des équipes​​
  • RH: Management direct et transverse d’équipes pluridisciplinaires, Développement des compétences​​ ​

Secteurs d’intervention​​

  • Industries de process (Papier/Carton, Imprimerie, Converting) en Petite, Moyenne et Grande Série​​
  • Logistique (Entrepôts)​​
  • Société de service aux entreprises (RH, Assurances, Conseil)​​
  • Santé (Laboratoire d’analyse médicale)​