L'IA permet d'accélérer les flux et nos propres activités. Ceux qui l'ont compris ont une longueur d'avance réelle — sur leurs process, leurs décisions, leur compétitivité. Et les chiffres sont là pour le confirmer. Mais le terrain nous raconte autre chose sur la façon dont elle se déploie dans les organisations. Non...

Dans un contexte où les organisations doivent aller plus vite, mieux et avec moins, le Lean n’a jamais été aussi actuel. Identifier les freins et activités à non-valeur ajoutée dans vos processus, c’est déjà commencer à les éliminer ! Le Lean propose une série d’outils simples, visuels et puissants pour analyser,...

L’essentiel des personnes qui suivent des formations Lean 6 Sigma viennent acquérir un savoir-faire qui repose sur la compréhension et la prise en main d’outils et de méthodes permettant d’adresser des problématiques précises : les 5S pour l’organisation d’un espace de travail, le diagramme de flux pour l...

Un contexte peu encourageant Relocaliser l’activité industrielle est un des leviers majeurs de la réduction de l’empreinte carbone pour la France. En effet, 55% de son empreinte carbone est associée aux importations, essentiellement en raison des émissions liées aux transports associés, mais également des choix...

Aujourd'hui, on va s'intéresser à deux mastodontes de l'optimisation organisationnelle : le Lean et les normes ISO. Deux approches, deux philosophies, et souvent, deux camps que tout semble opposer. Mais est-ce vraiment le cas ? Allez, et si on secouait les idées reçues ! Le Lean : La Quête du Zéro Gaspillage (avec un...

Lorsqu’une entreprise décide de s’engager dans une démarche Excellence Opérationnelle, elle pense naturellement à déployer des outils et des méthodes éprouvées : 5S, chasse aux gaspillages, Kanban, management visuel, méthodes de résolution de problèmes, animation à intervalle court, six sigma… Ces approches techniques...