Le 9 septembre 2020,
Comment traiter un problème coriace ? Ou améliorer un processus pourtant déjà performant, sous la pression de clients, d’actionnaires ou de collaborateurs exigeants ? Partir à la chasse aux causes racines, avec d’autres armes qu’un doigt mouillé dans le vent ? Peut-être, sans doute même, avez-vous tenté de terrasser la...
Le 29 juillet 2020,
POURQUOI ? Les menaces du monde extérieur : Les entreprises actuelles subissent des pressions de toutes parts. L’acronyme VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) initié par le secteur militaire fin des années 1980, s’applique aujourd’hui au monde des affaires. La volatilité rend compte de la vitesse des...
Le 22 juillet 2020,
« Le Lean ce n’est pas plutôt pour l’industrie ? », « Chez nous ça ne marchera pas, c’est différent, nous sommes dans le service. » sont des remarques régulières lors de nos missions de conseil et de formation. Si le Lean émerge dans l’industrie, l’état d’esprit et la méthodologie se sont développés comme une réponse à...
Le 23 juin 2020,
« Il n’est pas de problème dont une absence de solutions ne finisse par venir à bout ! » (Henri Queuille). On pourrait effectivement attendre que les problèmes disparaissent tout seuls … Mais ils ont fâcheusement tendance à perdurer ! Lançons-nous donc dans la résolution de problèmes (MRP) ! Telle une enquête policière...
Le 8 avril 2020,
Les applications du Lean sont multiples et diverses, tant en termes de domaines d’activités que dans la typologie des processus pris en compte : Du service au manufacturing, De la R&D aux services après-vente, De la cellule d’une unité autonome au groupe industriel multisites. Ce balayage large des champs d’application...