Démarche de transformation Lean

Comment accompagner chaque collaborateur pour qu'il progresse et développe les compétences clés ? Quelles sont ces compétences ? Vos collaborateurs les ont-ils déjà ? Pourquoi ne les expriment-ils pas....

Pour encore beaucoup de dirigeants, l’unique manière d’assurer un taux de service client élevé passe systématiquement par un niveau de stock conséquent positionné sur l’ensemble de la chaine de valeur....

Au commencement, il y a le diagnostic. Cette évaluation n’est pas un jugement. C’est un constat objectif basé sur des chiffres, des entretiens et des observations. Les résultats sont partagés avec le....

Quand j’ai commencé à découvrir le Lean, j’ai d’abord été immergé opérationnellement dans des environnements qui exploitaient une partie de la logique du Lean sans intégrer complètement les leviers de....

Mes clients, dirigeants d’entreprise ou directeurs opérationnels, qui se sont engagés avec volonté dans la transformation Lean de leur entreprise, se sont rapidement trouvés confrontés à la question....