Pour encore beaucoup de dirigeants, l’unique manière d’assurer un taux de service client élevé passe systématiquement par un niveau de stock conséquent positionné sur l’ensemble de la chaine de valeur....
Démarche de transformation Lean
Le 31 janvier 2018,
Au commencement, il y a le diagnostic. Cette évaluation n’est pas un jugement. C’est un constat objectif basé sur des chiffres, des entretiens et des observations. Les résultats sont partagés avec le....
Le 22 septembre 2017,
par Ronan Hemidy
Quand j’ai commencé à découvrir le Lean, j’ai d’abord été immergé opérationnellement dans des environnements qui exploitaient une partie de la logique du Lean sans intégrer complètement les leviers de....
Le 16 mai 2017,
par Patrick Pierron
Mes clients, dirigeants d’entreprise ou directeurs opérationnels, qui se sont engagés avec volonté dans la transformation Lean de leur entreprise, se sont rapidement trouvés confrontés à la question....
Le 14 décembre 2016,
par Ronan Hemidy
Une entreprise construit son activité autour de 3 points qu’on peut synthétiser par : Une vision : Une description d’un état futur et désirable de l’organisation et/ou de son environnement. Des....