Le management visuel regroupe un ensemble de techniques permettant de « visualiser » la situation pour des en-cours de production, des stocks, un flux de produits. Il s’appuie sur un marquage direct....
Lean Management
Le 28 mai 2015,
par Patrick Pierron
En préambule, je dirai que le travail ne doit pas être sous condition ! Le mot condition évoque pour moi contrainte, lourdeur, voire opposition. Remplaçons plutôt le mot « condition » par « bien-être....
Le 12 septembre 2014,
par Pierre Bonnardin
Et si le Lean s’appliquait aussi dans les services ? Pour le centre d’appel d’un service client, par exemple. Voici le cas concret d'un diagnostic Lean réalisé dans le service client d’une grande....
Le 2 juillet 2014,
par Ronan Hemidy
Le Lean est une approche qui est maintenant incontournable dans le domaine industriel. L’impact est évident et ce sur 3 axes principaux : Le flux : optimisé, lissé, il permet une optimisation des....
Le 5 juin 2014,
L'un des outils de base du Lean s'appelle "les 7 gaspillages". Il vient du pays des 7 samouraïs… le Japon, où on l'appelle "les 7 mudas". Ces 7 gaspillages sont : Surproduction, Transport, Gestes,....