La conduite du changement peut paraître naturelle : se dire que l’utilisation d’outils et le déroulement de la démarche suffiront à faire changer les acteurs. Il n’en est rien. L’Homme, qui est au....
Accompagnement Managérial
Le 28 mai 2015,
par Patrick Pierron
En préambule, je dirai que le travail ne doit pas être sous condition ! Le mot condition évoque pour moi contrainte, lourdeur, voire opposition. Remplaçons plutôt le mot « condition » par « bien-être....
Le 18 mars 2015,
par Patrick Pierron
S’engager dans une transformation Lean, c’est une chose, la faire durer et tirer des performances de façon durable, c’en est une autre ! Nombre d’entreprises ont lancé des actions, parfois de fond,....
Le 25 février 2015,
par Ronan Hemidy
Une phrase de Francis Blanche a donné lieu à des échanges intéressants chez XL Consultants et en particulier avec mon collègue Christophe Stephan : « Face au monde qui bouge, il vaut mieux penser le....
Le 16 octobre 2014,
par Ronan Hemidy
Les compétences industrielles sont des acquis qu’on consolide au fil de ses expériences. Le Lean, à ce titre, doit se baser sur l’écoute des acteurs des processus étudiés : les utilisateurs et les....