Accompagnement Managérial

La conduite du changement
Le 7 décembre 2015,
La conduite du changement peut paraître naturelle : se dire que l’utilisation d’outils et le déroulement de la démarche suffiront à faire changer les acteurs. Il n’en est rien. L’Homme, qui est au....
Lean & Conditions de travail dans les services
Le 28 mai 2015,
En préambule, je dirai que le travail ne doit pas être sous condition ! Le mot condition évoque pour moi contrainte, lourdeur, voire opposition. Remplaçons plutôt le mot « condition » par « bien-être....
Comment mettre en oeuvre un système pérenne de management de la performance ?
Le 18 mars 2015,
S’engager dans une transformation Lean, c’est une chose, la faire durer et tirer des performances de façon durable, c’en est une autre ! Nombre d’entreprises ont lancé des actions, parfois de fond,....
Comment vaincre la résistance au changement dans une démarche Lean ?
Le 25 février 2015,
Une phrase de Francis Blanche a donné lieu à des échanges intéressants chez XL Consultants et en particulier avec mon collègue Christophe Stephan : « Face au monde qui bouge, il vaut mieux penser le....
Placer l'humain au centre d'une démarche d'amélioration des performances participative
Le 16 octobre 2014,
Les compétences industrielles sont des acquis qu’on consolide au fil de ses expériences. Le Lean, à ce titre, doit se baser sur l’écoute des acteurs des processus étudiés : les utilisateurs et les....