Accompagnement Managérial

Comment accompagner chaque collaborateur pour qu'il progresse et développe les compétences clés ? Quelles sont ces compétences ? Vos collaborateurs les ont-ils déjà ? Pourquoi ne les expriment-ils pas....

Mes clients, dirigeants d’entreprise ou directeurs opérationnels, qui se sont engagés avec volonté dans la transformation Lean de leur entreprise, se sont rapidement trouvés confrontés à la question....

POURQUOI La plupart des entreprises ont travaillé sur l’adéquation charge/capacité. Elles l’ont fait : Soit de manière défensive pour des raisons de restrictions de ressources, Soit de manière....

Dans un précédent article , j’avais évoqué l’importance d’avoir une stratégie (le "cap" à tenir) et de mettre en œuvre un système de management robuste, pragmatique, visuel, séquencé à intervalles....

Le Black Belt Lean est en charge de la démarche Lean dans son entreprise. Garant du programme de déploiement, il maîtrise les outils simples et complexes, initie les chantiers en impliquant les....