Mes clients, dirigeants d’entreprise ou directeurs opérationnels, qui se sont engagés avec volonté dans la transformation Lean de leur entreprise, se sont rapidement trouvés confrontés à la question....
Accompagnement Managérial
Le 21 février 2017,
par François Quéré
POURQUOI La plupart des entreprises ont travaillé sur l’adéquation charge/capacité. Elles l’ont fait : Soit de manière défensive pour des raisons de restrictions de ressources, Soit de manière....
Le 11 mai 2016,
par Patrick Pierron
Dans un précédent article , j’avais évoqué l’importance d’avoir une stratégie (le "cap" à tenir) et de mettre en œuvre un système de management robuste, pragmatique, visuel, séquencé à intervalles....
Le 17 mars 2016,
par Patrick Pierron
Le Black Belt Lean est en charge de la démarche Lean dans son entreprise. Garant du programme de déploiement, il maîtrise les outils simples et complexes, initie les chantiers en impliquant les....
Le 7 décembre 2015,
par Ronan Hemidy
La conduite du changement peut paraître naturelle : se dire que l’utilisation d’outils et le déroulement de la démarche suffiront à faire changer les acteurs. Il n’en est rien. L’Homme, qui est au....