Le 13 novembre 2020,
« Les coûts n’existent pas pour être calculés, ils existent pour être réduits », cette citation de Taiichi Ohno (père fondateur du Toyota Production System) constitue l’un des fondements du Lean Accounting concernant la remise en cause des modes de calculs et de suivi des coûts traditionnels. Mais elle énonce également...
Le 14 octobre 2020,
L’histoire commence souvent comme cela : « Nous souhaitons améliorer notre performance ». Depuis mon plus jeune âge, performance raisonne avec sport et exploit sportif. Aussi, je me dis que l’amélioration de la performance qui anime tant d’athlètes et d’entreprises doit avoir quelque part des points communs puisque l...
Le 7 octobre 2020,
Cette fois c’est fait, les grands groupes du secteur de la construction ont entamé leur transformation vers des organisations plus agiles. Mais que de temps perdu ! En effet, si l’on reprend le fil de l’histoire du Lean, on retrouve des expériences très concluantes dans le milieu de la construction, menées par Franck...
Le 9 septembre 2020,
Comment traiter un problème coriace ? Ou améliorer un processus pourtant déjà performant, sous la pression de clients, d’actionnaires ou de collaborateurs exigeants ? Partir à la chasse aux causes racines, avec d’autres armes qu’un doigt mouillé dans le vent ? Peut-être, sans doute même, avez-vous tenté de terrasser la...
Le 8 avril 2020,
Les applications du Lean sont multiples et diverses, tant en termes de domaines d’activités que dans la typologie des processus pris en compte : Du service au manufacturing, De la R&D aux services après-vente, De la cellule d’une unité autonome au groupe industriel multisites. Ce balayage large des champs d’application...