Alors que nous étions responsables financiers d’une grande entreprise du secteur de l’électronique, filiale d’un groupe américain, nous appliquions, comme dans la plupart des entreprises industrielles, les méthodes de comptabilité analytique traditionnelle. La mesure des performances économiques de notre entreprise découlait de l’imputation des coûts par section analytique, la ventilation des frais généraux grâce à […] Lire la suite
La méthode Lean Six Sigma promet d’engranger des gains, en réalisant des projets avec la méthode DMAIC. Est-ce un artifice commercial ou une réalité ? Rappelons en deux mots comment cette méthode d’amélioration par percée est apparue. Le « Lean » a été créé entre 1950 et 1970 au Japon, dans le cadre du célèbre […] Lire la suite
