Parlons Lean
  • Accueil
  • De quoi parlons-nous ?
  • Lean
  • Lean Six Sigma
  • Abonnement
  • A propos

#muda

Le 22 septembre 2017, par Ronan Hemidy

Démarche de transformation Lean

Quand j’ai commencé à découvrir le Lean, j’ai d’abord été immergé opérationnellement dans des environnements qui exploitaient une partie de la logique du Lean sans intégrer complètement les leviers de l’approche globale. Ainsi, ma vision s’est d’abord limitée à simplement observer la pertinence des outils mis en place avec un danger associé : Une vision trop […] Lire la suite

amélioration continue causes racines démarche lean digital lean Lean Management muda mura muri optimisation outils du lean Transformation Lean

Le 15 janvier 2014, par Patrick Pierron

Les fondements du Lean Management

Il est nécessaire de rappeler et de préciser quelques fondamentaux sur ce qui est, en vérité, une vraie révolution dans le monde de l’entreprise. Cette révolution se situe à trois niveaux : dans les critères d’appréciation de la performance, dans les modes de fonctionnement opérationnel de l’entreprise, dans la relation de l’homme au travail. Le […] Lire la suite

3m lean mit muda mura muri non valeur ajoutée valeur ajoutée

Suivez-nous

Rubriques

  • Lean
  • Lean Six Sigma
  • Non classé
  • Six Sigma

Articles récents

  • Améliorez votre performance grâce aux chantiers Kaizen
  • Le Lean Six Sigma : une méthode d’amélioration de la qualité des produits… pas des services ?
  • Me former en Lean… ou en Lean Six Sigma ?
  • Le diagnostic dans une démarche d’Excellence Opérationnelle
  • Les rôles et responsabilités du Manager Lean
  • Lean + Data management = Rationalisation + Économies – L’expérience d’une PME
  • L’humain au cœur de la démarche Lean
  • La démarche DMAIC (Six Sigma sans statistiques… ou presque !)
  • Transformation Lean : L’importance de la maîtrise des données
  • Lean Digital : De nouveaux outils numériques pour faciliter la démarche

Les auteurs

Mots-clés

5s agilité amélioration continue amélioration par percée black belt certification chantier communication diagnostic digital dmaic démarche lean flux formation gains gemba walk green belt Implication des équipes kaizen lean lean 6 sigma Lean Management Lean manufacturing lean office lean six sigma management méthode optimisation outils du lean performance performances pilotage pilotage de la performance processus projet dmaic services six sigma smed stratégie supervision active valeur ajoutée VOC voix du client vsm yellow belt

Archives

  • janvier 2019
  • décembre 2018
  • novembre 2018
  • octobre 2018
  • septembre 2018
  • juillet 2018
  • juin 2018
  • mai 2018
  • avril 2018
  • mars 2018
  • janvier 2018
  • novembre 2017
  • septembre 2017
  • août 2017
  • juillet 2017
  • mai 2017
  • avril 2017
  • mars 2017
  • février 2017
  • janvier 2017
  • décembre 2016
  • novembre 2016
  • octobre 2016
  • septembre 2016
  • juillet 2016
  • juin 2016
  • mai 2016
  • avril 2016
  • mars 2016
  • février 2016
  • janvier 2016
  • décembre 2015
  • novembre 2015
  • octobre 2015
  • septembre 2015
  • juillet 2015
  • juin 2015
  • mai 2015
  • avril 2015
  • mars 2015
  • février 2015
  • janvier 2015
  • décembre 2014
  • novembre 2014
  • octobre 2014
  • septembre 2014
  • août 2014
  • juillet 2014
  • juin 2014
  • mai 2014
  • avril 2014
  • mars 2014
  • février 2014
  • janvier 2014
  • Mentions légales
  • A propos
  • Abonnement
Recevez par mail les articles de nos experts Lean et Lean Six Sigma


×